Même si la pandémie se poursuit, 2021 sera l’année où les comptables démontreront leur polyvalence exceptionnelle

 

Femmes d’affaires portant des masques protecteurs pour se protéger contre les virus lorsqu’elles travaillent au bureau. Les CPA sont considérées comme des expertes du changement, de la gestion de crise et de la transformation organisationnelle – précisément – les compétences que les organisations recherchent (Getty Images/Luis Alvarez)

Le ralentissement économique de 2020 a laissé de nombreux Canadiens, y compris des CPA, sans emploi et en a découragé beaucoup d’autres de changer d’emploi. Toutefois, l’environnement semble très favorable aux CPA en 2021, selon Evelyne Blain, CPA, CMA, directrice du développement des affaires chez CPA Québec.

“Dans une reprise où tout évolue rapidement, les CPA sont plus que jamais considérés comme des conseillers de confiance”, dit-elle. « L’engouement pour leur rôle de conseil a entraîné une forte augmentation du nombre d’offres d’emploi, notamment pour les directeurs financiers, les contrôleurs de gestion et les contrôleurs de gestion.

Et les chiffres, ajoute Blain, parlent d’eux-mêmes. “En 2020, à l’exclusion du verrouillage de mars-avril et des mois d’été généralement plus calmes, deux fois plus de ces postes étaient disponibles en huit mois que pendant toute l’année précédente”, dit-elle.

CHANGEMENT DES ATTENTES
Blain est responsable de gérer les relations avec les employeurs et d’encourager la relève CPA au Québec. Par conséquent, ce double rôle lui donne une meilleure compréhension du marché du travail.

« Au début de la crise, les employeurs cherchaient des professionnels expérimentés dans la gestion de trésorerie à court terme qui pourraient les aider à payer les fournisseurs et les employés, à analyser les coûts des bureaux ou à obtenir des subventions », explique-t-elle.

La phase initiale de l’urgence étant derrière eux, ils ont commencé à chercher des personnes pour les aider à se préparer à ce qui les attendait, en mettant l’accent sur la planification et l’analyse stratégiques. « Les CPA sont perçus comme des experts en gestion du changement et de crise et en transformation organisationnelle, et ce sont précisément les compétences que les organisations recherchent actuellement », ajoute Blain.

Toutes les compétences liées à la numérisation sont également recherchées, dit-elle, y compris «avoir une solide connaissance de la mise en œuvre du système, du traitement de l’information et de l’intégration et de l’analyse des données. Cette dernière compétence est l’une des plus recherchées.

 

Selon un récent sondage de BDC, les cinq priorités des entrepreneurs sont : mettre de l’ordre dans ses finances, profiter de la technologie, miser sur le télétravail, vendre en ligne et relancer la croissance. « Tous sont directement liés à l’expertise des CPA », précise Blain.

Après plusieurs mois passés à sonder le marché du travail, Emanuela Robillard-Dios, CPA auditrice, a appris une ou deux choses sur la demande actuelle de CPA.

« Même si je cherchais à l’extérieur des grands centres urbains, la pandémie n’a pas affecté ma recherche », dit-elle. « Il y avait moins de postes dans la région de Lanaudière [située à environ 100 km. de Montréal], mais il ne m’a fallu que trois semaines pour trouver un emploi et les conditions offertes sont très bonnes, même si elles ne correspondent pas à ce qui est offert dans les grands centres urbains.

Le bon côté ? “Ne plus avoir à faire la navette, comme je devais le faire environ trois heures par jour pendant trois ans”, ajoute-t-elle.

DES CONDITIONS GÉNÉREUSES
Bien que la pandémie ait touché certains secteurs plus que d’autres, “la demande de CPA est plus élevée que jamais”, explique Blain, ajoutant que cela explique pourquoi il y a eu une augmentation des salaires et de meilleures conditions de travail. « La demande est également forte pour les stagiaires. L’automne dernier, certaines organisations sont allées jusqu’à recruter des étudiants qui n’avaient complété qu’un seul semestre universitaire.

« Depuis l’été dernier, certains employeurs proposent de meilleures conditions, notamment en matière de conciliation travail-vie personnelle ou de travail à distance, précise-t-elle, d’autant plus qu’on voit de plus en plus d’entreprises hors des grands centres accepter de recruter un non local. la main d’oeuvre. Les grands centres urbains attirent encore de nombreux sièges sociaux, mais nous remarquons une tendance croissante à la décentralisation.

Robillard-Dios observe la même tendance. Elle a également envisagé la possibilité de travailler à distance. « J’aurais pu chercher ailleurs au Québec, mais je n’étais pas prête à postuler pour un poste de travail purement à distance car beaucoup de choses sont instables et qui sait ce qui se passera dans un an ou deux ? Ces entreprises tiendront-elles leur engagement dans quelques mois ou quelques années ?

En outre, les accords de travail à distance restent un défi dans certaines régions où le service Internet est inadéquat. Et Robillard-Dios s’est fait poser des questions connexes dans ses entretiens : avait-elle déjà travaillé à distance auparavant ? Que ferait-elle si quelque chose tournait mal et qu’elle ne pouvait pas travailler au bureau ?

« Il peut être plus difficile de rejoindre une nouvelle équipe à distance et de mettre vos compétences en pratique », admet Blain, « mais les CPA sont connus pour leur leadership et leur capacité à engager les autres, donc cela ne semble pas être un obstacle à l’évolution des organisations. Certains utilisent même la question du travail à distance comme une opportunité pour démontrer leur leadership et l’étendue de leurs compétences.

 

OÙ REGARDER
Les médias sociaux (tels que LinkedIn) et d’autres agrégateurs d’offres d’emploi (tels qu’Indeed) sont un point de départ facile, mais ils ont leurs limites.

Robillard-Dios en a fait l’expérience directe lorsqu’un recruteur qui l’a approchée sur LinkedIn a sous-estimé la valeur qu’apporte le titre de CPA et le salaire qu’il commande. « Sur de nombreux sites de recherche d’emploi, explique-t-elle, il y a plus de demande pour les techniciens comptables que pour les CPA, ce qui est très différent, tant au niveau des défis que de la rémunération ».

Par conséquent, elle conseille aux CPA de commencer par leur organisme ou ordre provincial de réglementation professionnelle, ce qui garantit que les affiches d’emploi ne recevront que les candidatures des CPA.

« Les entreprises qui ont le plus de mal à trouver des candidats – et que nous devons accompagner – sont souvent celles qui n’ont pas suffisamment mis en valeur leur culture organisationnelle et qui ne savent pas se vendre », explique Blain. « Les autres n’ont souvent pas le temps de passer au crible des piles de CV car, s’ils attendent trop longtemps, le candidat recherché recevra une autre offre d’emploi. Cela explique pourquoi ils font souvent appel à des intermédiaires, tels que des chasseurs de têtes, pour les aider dans leur processus de sélection.

Du point de vue du candidat, il semble y avoir moins de pression. « Il ne faut rien précipiter, car il y a vraiment beaucoup d’offres d’emploi », conseille Robillard-Dios. « Vous pouvez prendre votre temps, créer des alertes, définir des critères (tels que le salaire, le lieu, le domaine d’expertise, etc.). Et je suis sûr qu’il y aura encore plus d’opportunités dans les mois à venir.

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